¿Qué es la Formación empresarial?
La formación empresarial consiste en proporcionar a los trabajadores los conocimientos necesarios para que desempeñen con éxito su función dentro de la empresa. En un mundo en evolución, la adquisición de nuevas habilidades y competencias permite que una persona sea más eficiente y esté mejor preparada para adaptarse a los cambios.
La empresa que ofrece formación continua y apuesta por desarrollar el talento de sus empleados mantiene la competitividad, es más eficaz y obtiene mejores resultados que otra que no se ajusta a lo que demanda la actualidad. Además, esta acción ayuda a reforzar el compromiso y la satisfacción de los trabajadores dentro de la organización.
¿Cuáles son los beneficios de la Formación Empresarial?
La formación de empresas tiene las siguientes ventajas:
Crecimiento profesional
Potenciar las destrezas ya obtenidas y generar nuevas competencias aporta seguridad y motivación, lo que se traduce en un mayor rendimiento en el puesto de trabajo.
Adaptación al mercado
Facilitar la incorporación de nuevos modelos y metodologías a los procesos de trabajo permite a la empresa adaptarse a los cambios y a las tendencias más actuales.
Mejora de la productividad
Al ser más eficaz y eficiente, aumenta la rentabilidad y las ventajas competitivas de la organización, además de la calidad de los productos y servicios.
La Formación Empresarial en el siglo XXI
Ahora más que nunca, la formación para empresas es imprescindible para no quedarse estancado. En los últimos años, el avance de las nuevas tecnologías ha traído consigo un cambio en la forma de operar y muchos negocios se han visto obligados a reinventarse para sobrevivir. Esta transformación digital ha puesto de manifiesto la necesidad de actualizar las competencias profesionales de los trabajadores para que se adapten a las exigencias del mercado actual, ya que muchas de las obtenidas previamente han quedado obsoletas. La formación es lo que marcará la diferencia entre una empresa competitiva y otra menos cualificada.
Las principales etapas de la Formación Empresarial
La consultoría de formación se centra en el análisis personalizado de las necesidades de una organización y en el posterior diseño de un plan ajustado que permita resolver los problemas existentes en la misma. Las principales etapas de un plan de formación son:
Diagnóstico y análisis de las necesidades
En primer lugar se realiza un diagnóstico de la situación actual de la empresa para conocer sus necesidades. De esta forma, se analiza la capacitación de cada trabajador y del equipo en conjunto para determinar cuáles son los puntos a mejorar y qué personas necesitan más formación. También hay que tener en cuenta el presupuesto del que se dispone.
Diseño del plan de formación
En esta fase hay que tener en cuenta todo lo que engloba la formación empresarial: el contenido que se va a tratar en la formación de empresa, quién lo va a impartir, de qué forma (presencial u online, a través de cursos, de ejercicios prácticos…), la fecha, la hora, la duración y la ubicación y a quiénes está dirigido. Una vez diseñado, se comunica a todas las personas que van a participar.
Ejecución del plan de formación
Es el momento de poner en marcha la formación tal y como se ha planteado. En esta etapa, las personas adquieren la preparación necesaria para desarrollar las habilidades que les permitan realizar con éxito su trabajo. También es importante potenciar las destrezas ya existentes y el talento de cada persona.
Seguimiento y evaluación de resultados
Una vez terminada la formación, no hay que olvidarse de comprobar si se han cumplido los objetivos que se habían marcado al principio. La evaluación engloba tanto los objetivos cuantitativos como los cualitativos. Los primeros hacen referencia a si la formación ha sido rentable para la empresa y los segundos al aprendizaje y satisfacción de los integrantes del equipo. Para terminar, la evaluación tiene que servir para pensar en cómo mejorar futuros planes de formación.
Estas son nuestras formaciones
En brevity sabemos la importancia que tiene la formación para el crecimiento de una organización, por eso, diseñamos a medida diferentes programas de formación empresarial organizados en distintas áreas que te ayudarán a alcanzar tus objetivos en el ámbito que desees. En brevity diseñamos nuestras formaciones para empresa alrededor de 6 áreas clave de desarrollo:
Desarrollo personal
Experiencias dirigidas a fomentar tu crecimiento.
Colaboración y trabajo en equipo
Experiencias dirigidas a desarrollar tu capacidad de colaboración.
Liderazgo empresarial
Experiencias dirigidas a mejorar tus competencias como líder.
Bienestar organizacional
Experiencias dirigidas a fomentar un entorno de trabajo saludable.
Excelencia individual
Experiencias dirigidas a mejorar tu eficiencia y resultados individuales.
Comunicación Empresarial
Experiencias dirigidas a optimizar la comunicación en las empresas.
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